Los Contables también pueden Innovar.

Como ya hemos escuchado desde distintas tribunas, el actual entorno económico nos obliga a realizar un análisis exhaustivo de nuestras empresas en todos sus ámbitos, porque los analistas económicos nos anuncian que no sólo se trata de subsistir a este periodo de crisis, sino que es necesario prepararse para un nuevo marco de juego en cuanto al modelo económico. Esta nueva situación tan desfavorable obliga a las empresas a realizar ajustes en su gestión para alcanzar la eficiencia como una condición necesaria para su supervivencia.

Desde todos los ámbitos se nos empuja a innovar, a utilizar herramientas tecnológicas, a mejorar la competitividad de nuestras empresas, y es en este caldo de cultivo en el que durante los últimos años hemos venido desarrollando ideas, proyectos y trabajando junto con muchas empresas andaluzas que ha creído firmemente en estas nuevas herramientas para mejorar sus empresas.

Estos conceptos de innovación tienen que aglutinar todas las grandes virtudes que debe poseer la empresa y el empresario: capacidad de liderazgo, trabajo en equipo, capacidad de análisis, y sobre todo imaginación y empeño por adelantarse al futuro tanto en la resolución de problemas como en la explotación de oportunidades.

Podemos creer que esta forma de trabajar innovadora, puede ser arriesgada, que puede ser para otras empresas mayores y no para pymes, pero estamos obligados a trabajar en la adaptación de todo lo bueno que otras empresas hacen a la forma de hacer en nuestras propias empresas.

En el ámbito funcional de la administración y las finanzas también se pueden desarrollar mejoras que contribuyan eficientemente a mejorar la gestión de la empresa en la que se enmarca. Los departamentos de administración y contabilidad de las empresas y a su vez éstos en su relación con los profesionales externos que les ayudan y asesoran, pueden y deben contribuir a mejorar los resultados de la empresa, no sólo desde el control de la propia gestión, sino en la calidad y oportunidad de la información que proporcionan para la toma de decisiones del empresario.

Es posible y está contrastado que los procesos de administración de una empresa pueden ser revisados, y desarrollados de otra forma más efectiva, de esta manera la externalización de servicios administrativos es hoy una herramienta madura y muy contrastada. Pero, ¿podemos requerir a los profesionales que esa externalización se produzca en nuestras propias instalaciones?, ¿se pueden cambiar los procesos administrativos tan tradicionales, encorsetados y regulados?, ¿es posible modelizar estos procesos en pequeños modelos y volverlos a montar de forma diferente de forma más eficiente?.

Por nuestra parte sólo podemos decir que una serie de empresarios pensábamos que sí, lo pusimos en práctica y hoy funciona.

Autor:  Antonio Burgos Rodríguez, Responsable Área Económica-Financiera.

volver atrás